另外一则小故事发生在1990年5月，年中时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

摘要：国国每36秒生产一辆智能电动两轮车、国国每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。不仅如此，际服九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中

这时候需要分两步走，易交易剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。一个项目拖的时间越长，看点不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。前瞻计划赶不上变化就是这个意思。

反观奥运会，年中则几乎违背了上述的每一条经验。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，国国但相比真正制作动画而言，国国准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

当时有一种说法，际服说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，际服区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

卡尼曼在《思考，易交易快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，易交易就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。详尽规划，看点在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

前瞻同行交流帮助他形成了正确的参照系。其实不仅仅是大型建筑，年中无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，年中甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

对于蒙特利尔奥运会的教训，国国愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。际服计划赶不上变化就是这个意思。